« En rachetant Immovision, notre parc atteint 5300 clients », Olivier Bugette, La Boîte Immo

Les explications d’Olivier Bugette, fondateur de La Boîte Immo.

Qu’est-ce qui a motivé l’acquisition d’Immovision ?

La volonté de La Boîte Immo est de participer à la consolidation du marché du logiciel immobilier, non d’être un simple spectateur. Cela faisait plusieurs années que nous étions en contact rapproché avec le groupe Figaro, qui est l’un des clients de Prévisite, que nous avons racheté en mars 2015. L’acquisition d’Immovision s’est donc avérée intéressante pour devenir le leader du marché. Elle nous permet notamment de fusionner nos équipes et ainsi d’accueillir 15 nouveaux collaborateurs expérimentés, essentiellement des profils techniques et des commerciaux.

Quelles sont les synergies entre les deux sociétés ?

Grâce à Immovision, qui dispose de la même typologie de clients que La Boîte Immo, nous allons être plus fort et consolider notre parc avec 1300 clients supplémentaires ! Il devrait ainsi passer de 4000 à 5300 clients. Cela fait de nous le leader du marché sur le segment des agences immobilières indépendantes. Nous aurons également accès au savoir faire technologique du groupe Figaro qui dispose d’une belle longueur d’avance en matière de technologie 3D par exemple, notamment via le Lab d’Explorimmo.

Sous quelle forme cette acquisition a-t-elle été entérinée ?

L’opération capitalistique prend la forme d’apport de branches d’activités. Concrètement, cela signifie que le groupe Figaro apporte son actif - en l’occurrence Immovision - et, en contrepartie, il entre au capital de La Boîte Immo, en tant qu’actionnaire minoritaire. J’insiste sur le fait que La Boîte Immo restera libre de ses choix étant donné que je reste l’actionnaire majoritaire. Quoiqu’il en soit, nous sommes fiers d’accueillir un groupe de presse aussi prestigieux dans notre capital. Avec ses différentes marques, toutes très connectées, le Figaro est un gros faiseur et ça nous plaît.

Ce rapprochement illustre la tendance de fond selon laquelle les groupes de presse se détournent de plus en plus du monde du logiciel…

Effectivement, ils se rendent compte que le métier du logiciel évolue vite et qu’il est exigeant. C’est un métier qui suppose un investissement constant et un focus permanent sur le développement. Même lorsqu’on est un grand groupe avec beaucoup de ressources, il est difficile de se batailler sur ce marché. Les PME comme la nôtre sont plus enclines à faire preuve d’agilité. Notre vitalité est d’ailleurs l’un des points qui a intéressé Le Figaro. En 2016, sans compter nos acquisitions, nous avons vu notre chiffre d’affaires bondir de 900 000 euros, soit 20 % de croissance.

Quels projets allez-vous mener avec Immovision ?

Nous allons nous intéresser à la transaction, à la promotion mais aussi à la 3D. Ces prochains mois, nous devrions diversifier nos activités et prendre de nouveaux virages. Même si aucune discussion n’est en cours, nous n’excluons pas d’autres rapprochements. A priori pas avec d’autres groupes de presse propriétaires de logiciels immobiliers puisque Le Figaro était le dernier !

Aurélie Tachot